Controlling-Leiter

Weniger Excel.
Mehr echte Analyse.

„Das Monatsreporting dauert zwei Wochen – dabei sollten wir längst analysieren statt aufbereiten.“

„Unsere Planung läuft in Excel. Jede Änderung bedeutet Stunden manueller Arbeit.“

„Jeder Fachbereich liefert andere Zahlen – im Meeting diskutieren wir mehr über Definitionen als über Entscheidungen.“

TYPISCHE AUSGANGSSITUATION

Was Controlling-Leiter heute beschäftigt

Controlling ist oft das Bindeglied zwischen Fachbereichen, IT und Management – und sitzt deshalb an vielen Schmerzpunkten gleichzeitig.

Monatsreporting dauert zu lange

Daten aus verschiedenen Systemen werden manuell zusammengeführt. Das Reporting ist fertig, wenn die Entscheidung längst gefallen ist.

Planung ist zu Excel-lastig

Verteilte Dateien, Versionskonflikte, manuelle Konsolidierung. Der Planungsprozess kostet mehr Zeit als er Mehrwert schafft.

Fachbereiche liefern uneinheitliche Zahlen.

Jeder rechnet anders. Ohne gemeinsame Datenbasis und einheitliche Definitionen entsteht kein verlässliches Bild der Unternehmenslage.

Controller werden zu Report-Erstellern

Statt zu analysieren und zu beraten verbringen Controller zu viel Zeit mit manueller Datenaufbereitung. Das Potenzial bleibt ungenutzt.

Forecasts kommen zu spät

Bis ein aktualisierter Forecast vorliegt, sind die Marktbedingungen schon wieder andere. Schnelle Reaktionsfähigkeit ist kaum möglich.

Abweichungen werden zu spät erkannt

Wenn Plan und Ist erst im nächsten Reporting-Zyklus verglichen werden, ist der Handlungsspielraum oft schon begrenzt.

AI für Controller

AI übernimmt die Routinen.

Datenpflege, Kommentierung, Reporting-Routinen – AI übernimmt, was heute zu viel Zeit kostet. Controller fokussieren sich auf Interpretation, Steuerungsimpulse und echte Analyse.

Vom Report-Ersteller zum Business Partner – AI beschleunigt genau diesen Wandel.

  • Automatische Kommentierung
    Abweichungen werden automatisch erkannt und kommentiert – ohne manuellen Aufwand im Monatsabschluss.
  • AI-gestützte Forecasts
    Predictive Modelle liefern Prognosen automatisch – konsistenter und schneller als manuelle Hochrechnungen.
  • Natürlichsprachliche Abfragen
    Fragen in normaler Sprache statt komplexen Filter-Klicks – für Controller und Management gleichermassen.

Unsere Themen

Relevante Themen für Controlling-Leiter

Diese drei Beratungsfelder stehen bei Controlling-Verantwortlichen typischerweise im Vordergrund.

Data & AI Strategie

Ziele definieren, bevor Tools gewählt werden. Eine klare Datenstrategie schafft die Grundlage für verlässliche Kennzahlen und einheitliche Definitionen.

Warum für Controlling relevant

Ohne gemeinsame Datenbasis und einheitliche KPI-Definitionen bleibt Controlling reaktiv. Strategie schafft die Grundlage.

BI & Analytics

Automatisiertes Reporting, Management-Cockpits und KPI-Monitoring. Weniger manuelle Aufbereitung – mehr Zeit für echte Analyse.

Warum für Controlling relevant

Monatsreporting automatisieren, Abweichungen früher erkennen, Fachbereiche mit Self-Service befähigen.

Planung & Forecasting

Integrierte Planung statt Excel-Silos. Von der Budgetplanung über Rolling Forecasts bis zur Szenarioanalyse – schneller, verlässlicher, automatisierter.

Das Kernthema. Planungszyklen verkürzen, Versionskonflikte eliminieren, Szenarien in Stunden statt Wochen berechnen.

DER ERSTE SCHRITT

Kein großes Projekt – sondern ein klarer Einstieg.

Je nach Ausgangssituation empfiehlt sich ein anderes Einstiegsformat. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welches für Sie sinnvoll ist.

Einstiegsformat 01

Data & AI Strategy Session

Wenn zuerst Klarheit über Datenbasis und KPI-Definitionen gebraucht wird.

Passend wenn: Datenbasis und Definitionen fehlen

Einstiegsformat 04

BI & Analytics Session

Wenn Reporting-Automatisierung das dringendste Thema ist.

Passend wenn: Reporting zu langsam oder manuell

Einstiegsformat 05

Wenn Planung und Forecasting das dringendste Thema sind.

Passend wenn: Planung zu langsam oder Excel-lastig

Nicht sicher, welches Format passt? Das klären wir gemeinsam im Erstgespräch.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie wir Ihnen helfen können.

Ein erstes Gespräch kostet nichts – und schafft Klarheit darüber, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn macht.

Kontakt

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