CFO & Finance

Bessere Steuerung beginnt mit verlässlichen Daten.

„Unser Planungsprozess dauert drei Monate – und ist bereits veraltet, wenn er fertig ist.“

„Jede Abteilung hat ihre eigenen Zahlen – und keine stimmt mit der anderen überein.“

„Das Management erwartet Szenarien in 24 Stunden – aber wir brauchen eine Woche dafür.“

TYPISCHE AUSGANGSSITUATION

Was CFOs heute beschäftigt

Die meisten CFOs, die zu uns kommen, kämpfen nicht mit einem einzelnen Problem – sondern mit einem Geflecht aus Daten-, Prozess- und Systemthemen.

Forecasts sind nicht belastbar

Prognosen basieren auf Annahmen statt Daten. Abweichungen werden erst spät erkannt. Das Management verliert Vertrauen in die Zahlen.

Planung dauert zu lang

Monatelange Planungszyklen, verteilte Excel-Dateien, manuelle Konsolidierung. Das Ergebnis ist veraltet, bevor es fertig ist.

Daten müssen manuell zusammengeführt werden

Daten aus ERP, CRM und Excel werden manuell konsolidiert – fehleranfällig, zeitaufwändig und von Einzelpersonen abhängig.

Szenarien brauchen zu lang

Wenn der Markt sich verändert, dauert es Tage bis Wochen, um die Auswirkungen auf GuV, Bilanz und Cashflow zu berechnen.

Welchen Zahlen kann man vertrauen?

Verschiedene Bereiche berichten unterschiedliche Zahlen. Im Board-Meeting wird mehr über Definitionen diskutiert als über Entscheidungen.

Finance Transformation ohne Großberatung

Sie wollen modernisieren – aber nicht mit einem Großprojekt, das Jahre dauert und ein Vielfaches kostet. Sie brauchen einen pragmatischen Partner.

AI für CFOs

AI verändert, wie CFOs steuern.

Automatisierte Forecasts, AI-gestützte Szenarien, proaktive Abweichungsanalysen – CFOs, die AI einsetzen, treffen Entscheidungen schneller und mit mehr Sicherheit. Vorausgesetzt die Datenbasis stimmt.

AI ersetzt keine Führungsentscheidung – aber sie macht die Grundlage dafür verlässlicher.

  • Automatisierte Forecasts
    ML-Modelle berechnen Prognosen automatisch – konsistenter, schneller und ohne manuelle Aufbereitung durch das Controlling.
  • Szenarien in Echtzeit
    Was passiert wenn Umsatz um 15% einbricht? AI berechnet Auswirkungen auf GuV, Liquidität und Ressourcen sofort.
  • Proaktive Abweichungsanalyse
    AI erkennt Muster, bevor sie zum Problem werden – statt erst im nächsten Monatsbericht.

Unsere Themen

Relevante Themen für CFOs

Diese drei Beratungsfelder stehen bei Finance-Verantwortlichen typischerweise im Vordergrund.

Data & AI Strategie

Ziele definieren, bevor Tools gewählt werden. Wir entwickeln mit Ihnen ein klares Zielbild für eine datengetriebene Unternehmenssteuerung.

Warum für CFOs relevant

Ohne klare Strategie entstehen teure Insellösungen. Die Grundlage für belastbare Steuerung ist ein gemeinsames Verständnis, was Daten leisten sollen.

BI & Analytics

Management-Cockpits, KPI-Monitoring und automatisiertes Reporting. Zahlen die stimmen – und die das Management versteht.

Warum für CFOs relevant

Board-Reporting, ESG, Liquiditätsübersichten – automatisiert und konsistent. Weniger manuelle Aufbereitung, mehr Zeit für Analyse.

Planung & Forecasting

Integrierte Planung statt Excel-Silos. Von der Budgetplanung über Rolling Forecasts bis zur Szenarioanalyse in GuV, Bilanz und Cashflow.

Warum für CFOs relevant

Das ist das Kernthema für Finance. Schnellere Planungszyklen, belastbare Forecasts und Szenarien in Stunden statt Wochen.

DER ERSTE SCHRITT

Kein großes Projekt – sondern ein klarer Einstieg.

Je nach Ausgangssituation empfiehlt sich ein anderes Einstiegsformat. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welches für Sie sinnvoll ist.

Nicht sicher, welches Format passt? Das klären wir gemeinsam im Erstgespräch.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie wir Ihnen helfen können.

Ein erstes Gespräch kostet nichts – und schafft Klarheit darüber, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn macht.

Kontakt

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