Business Dashboards

Entscheidungsträger benötigen täglich aktuelle Geschäftsinformationen, aber traditionelle Reports sind zu statisch und zeitaufwändig. Business Dashboards verwandeln komplexe Datenbestände in verständliche, interaktive Oberflächen und ermöglichen schnelle, fundierte Geschäftsentscheidungen auf Basis aktueller Kennzahlen.

Management-Cockpits

Führungskräfte benötigen schnelle Einblicke in die wichtigsten Geschäftskennzahlen ohne zeitaufwändige Detailanalysen. Management-Cockpits verdichten komplexe Unternehmensdaten auf die wesentlichen KPIs und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf einen Blick.

  • Strategische Steuerungsinformationen sofort verfügbar machen
  • Abweichungen von Zielen frühzeitig erkennen
  • Handlungsbedarf durch visuelle Signale kommunizieren
  • Executive Summary für Boardmeetings automatisch generieren

KPI-Monitoring

Kritische Geschäftskennzahlen entwickeln sich kontinuierlich und erfordern permanente Überwachung. Ein wirksames KPI-Monitoring stellt sicher, dass wichtige Veränderungen nicht unbemerkt bleiben und rechtzeitig Maßnahmen eingeleitet werden können.

  • Geschäftskritische Schwellenwerte automatisch überwachen
  • Negative Entwicklungen sofort identifizieren
  • Leistungstrends über verschiedene Zeiträume vergleichen
  • Proaktive Steuerung statt reaktiver Korrekturen ermöglichen

Self-Service BI

Fachbereiche warten oft wochenlang auf individuelle Auswertungen. Self-Service BI ermöglicht es Anwendern, eigenständig Analysen zu erstellen und ad-hoc Fragen zu beantworten.

  • Abhängigkeiten von IT-Ressourcen reduzieren
  • Individuelle Auswertungen in Minuten statt Wochen erstellen
  • Kreative Datenexploration für neue Erkenntnisse fördern
  • Standardisierte Datenquellen für konsistente Ergebnisse nutzen

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    Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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                              Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

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