Business Intelligence im Alleingang umsetzen? Wirklich?

Holen Sie sich externe Unterstützung ins Unternehmen

Der Business Transformation Index 2023 von Expleo zeigt, dass rund 75% der Unternehmen ihre digitalen Transformationsziele massiv verfehlen. Am häufigsten genannt werden Zeitpläne (42%) und Budgets (40%), die nicht eingehalten werden. Dies gilt leider allzu oft auch für Business Intelligence-Projekte.

Warum viele Unternehmen scheitern, hat meist einen ganz einfachen Grund: Es wurde vor einer Softwareeinführung zu wenig über die individuellen und oft speziellen Anforderungen an Reporting, Planung und Forecasting nachgedacht. Oder anders gesagt: Statt sich direkt konkrete Softwareprodukte anzusehen oder gar einzuführen, sollten Sie zunächst systematisch festlegen, welche Optimierungen Sie von einer neuen Software überhaupt erwarten und mit welchem Aufwand diese zu erreichen wären.

Herausfinden können Sie dies durch eine objektive und sachliche Analyse. Meine klare Empfehlung: Holen Sie sich externe Unterstützung ins Unternehmen, um die Auswahl neuer Controlling-Werkzeuge immer auf Basis Ihrer vollständigen Anforderungen durchzuführen.

Warum ist dieser Blick von außen so wichtig?

McKinsey hat in seiner Studie „The State of Organisations 2023“ ermittelt, dass lediglich 5% der Organisationen über die hierzu notwendigen digitalen Fähigkeiten verfügen. Darüber hinaus mangelt es 46% der Unternehmen an Zeit und Ressourcen, diese erst mühselig intern zu entwickeln.

Doch welche Kriterien sollte ein für Sie passender externer Sparringspartner für Business Intelligence erfüllen?

Um Ihnen eine sichere Auswahl zu ermöglichen, haben wir bei ATVISIO eine Checkliste entwickelt, mit der Sie anhand von objektiven Fakten überprüfen können, ob ein potenzieller Partner für Ihre Anforderungen geeignet ist.

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Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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                            Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

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