Aufgedeckt: Die Praktiken der Business Intelligence-Branche

Endlich ein Buch, das Klartext spricht

Ich will ehrlich mit Ihnen sein: Ich habe es satt. Wie oft schon habe ich von unseren Kunden gehört, dass sie in der Vergangenheit mit ungeeigneten Business Intelligence-Tools viel Zeit und Geld verschleudert haben? Wie oft haben Unternehmen auf falsche Projektpartner gesetzt? Wie viele Business Intelligence-Projekte wurden auf diese Weise in den letzten Jahren an die Wand gefahren?

Fragen wir zunächst nach der Ursache dieser Misere: Die Strukturen und Prozesse in vielen Unternehmen sind gut durchdacht und das Niveau im Management, Controlling und in der IT ist sehr hoch. An den Verantwortlichen im Unternehmen liegt es in der Regel nicht.

Aber was ist dann der Grund, dass bei Business Intelligence- Projekten so oft fatale Entscheidungen getroffen werden? Um das herauszufinden, habe ich viele Business Intelligence-Projekte der letzten Jahre systematisch unter die Lupe genommen. Und bin dabei zu einem Schluss gekommen, der mich ebenso überrascht hat, wie er Sie überraschen wird.

Die größten Tabus der Business Intelligence-Szene

Die Wahrheit ist: BI-Projekte scheitern in vielen Fällen, weil den Verantwortlichen in Unternehmen entscheidende Informationen bewusst vorenthalten werden. Ich spreche von Insiderwissen, das viele Anbieter der Branche lieber für sich behalten. Und je tiefer ich gegraben habe, desto mehr unbequeme Wahrheiten über Softwarehersteller und Berater sind dabei ans Tageslicht gekommen.

„Das kann ja wohl nicht sein“, habe ich immer wieder gedacht. Denn wir bei ATVISIO sind der festen Überzeugung: Jedes Unternehmen hat das Recht darauf, ein erfolgreiches Business Intelligence-Projekt zu starten. Und das Vertrauen unserer Kunden verdienen wir nur, wenn wir transparent kommunizieren und mit offenen Karten spielen.

Schließlich gab es einen Moment, in dem mir bewusst geworden ist: Es ist Zeit, Klartext zu sprechen – auch wenn das nicht jedem gefallen wird. So habe ich begonnen, mein ganzes Wissen in einem Buch zusammenzufassen. Und weil inzwischen schon reichlich Spekulationen im Umlauf sind, will ich jetzt ein Stück weit den Vorhang für Sie lüften.

Dieses Buch legt eine ganze Branche auf den Seziertisch

  • Welche Berater sind zu empfehlen und welche setzen regelmäßig ihre Projekte in den Sand?
  • Welche Software passt zu Ihren Anforderungen und von welcher sollten Sie lieber die Finger lassen?
  • Welche Mythen werden in der BI-Szene absichtlich geschürt – obwohl jeder Experte weiß, dass es anders besser geht?
  • Welche Methoden gehören in die Mottenkiste der Business Intelligence? Und welche bringen Ihr Projekt wirklich voran?
  • Welche Verfahrensweisen sind sogar Gift für Ihr Projekt? Und wie sehen die Alternativen aus?

Ausgewählte Leser haben sich bereits die ersten Kapitel des Buches vorgenommen. Seitdem bekomme ich verunsicherte Anrufe: „Haben Sie sich das gut überlegt? Wollen Sie das wirklich so schreiben?“ Aber meine Entscheidung steht. Als unabhängige Experten kennen wir die Business Intelligence-Szene seit ihren Anfängen. Wir sind niemandem verpflichtet – außer unseren Kunden.

Sie möchten informiert werden, sobald das Buch erscheint? Dann nehmen Sie sich doch einfach eine Minute Zeit für die Beantwortung einer einzigen Frage: “Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Softwaretools für Planung, Reporting & Analyse?“ Ihre Antwort fließt anonym mit ins Buch ein. Zusätzlich bleiben Sie mit Ihrer Teilnahme auf dem Laufenden und profitieren von einigen Überraschungen in den nächsten Monaten.

Für Ihre Offenheit möchte ich mich heute schon mit einem ganz besonderen Angebot bedanken: Ein kostenloses Expertengespräch (sofern Sie dies wünschen), in dem wir Ihr Controlling durchchecken und Optimierungspotentiale aufdecken.

Exzellente Performance wünscht Ihnen

Ihr

Peter Bluhm

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Ihr Gastgeber bei
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Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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    • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
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    • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

    Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Jedox
    Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

    Was Sie erwartet:

    1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Jedox-Projekt
    2. Erfüllt Jedox Ihre Anforderungen vollständig?
    3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Jedox-Einführung?
    4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
    5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Power BI

        1. Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Power BI-Projekt?
        2. Wie ermitteln Sie alle Anforderungen an Ihre Business Intelligence-Software vollständig?
        3. Brauchen Sie einen externen Sparringspartner bei der Power BI-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Cubeware
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        1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Cubeware-Projekt
        2. Erfüllt Cubeware Ihre Anforderungen vollständig?
        3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Cubeware-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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          Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit XLCubed
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          Was Sie erwartet:

          1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr XLCubed-Projekt
          2. Erfüllt XLCubed Ihre Anforderungen vollständig?
          3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der XLCubed-Einführung?
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                        Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

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                        Rebecca Schlesser

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