Was Sie von Arnold Schwarzenegger für Ihr Business Intelligence-Projekte lernen können

So bringen Sie Reporting und Planung in Höchstform

Was fällt Ihnen als erstes ein, wenn Sie den Namen Arnold Schwarzenegger hören? Legendärer Kraftprotz, fünffacher Mister Universum, Schauspieler oder Gouverneur von Kalifornien? Kein Zweifel, damit haben Sie auf jeden Fall recht. Ich persönlich schätze Schwarzenegger aber aus einem ganz anderen Grund und den möchte ich Ihnen heute verraten.

Arnold Schwarzenegger ist 74 Jahre. In seinem Leben hat er viel mehr gestemmt als zentnerschwere Hanteln, legendär wortkarge Filmrollen oder einen ganzen amerikanischen Bundesstaat: Er hat Betriebswirtschaft studiert, war Immobilienmakler, Restaurantkettenbesitzer und ist Buchautor, er besitzt Anteile an Starbucks, Walmart, Coca Cola und Pepsi. Seine erste Million machte er mit 22, heute wird sein Vermögen auf 300 Millionen Dollar geschätzt. Auf sein Gehalt als Gouverneur konnte er deshalb lässig verzichten.

Schon seit einiger Zeit setzt sich Schwarzenegger für den Klimaschutz ein. Seine jüngste Keynote auf dem Austrian World Summit 2021 – ein vielbeachtetes Event, dass er selbst ins Leben gerufen hat – war sehr beeindruckend. Er sprach darüber, wie es gelingen kann, Menschen für das wichtige Thema Klimaschutz zu begeistern. Für mich ist aber noch etwas ganz anderes interessant: Schwarzenegger verriet in Wien nämlich das Geheimrezept seiner vielen, vielen Erfolgsgeschichten. Er sagt: Du kannst nicht alles gleichzeitig sein – Mister Universum und Gouverneur, Restaurantbesitzer und Kopf einer Klimainitiative. Konzentriere dich deshalb immer nur auf ein einziges Ziel.

Schon als Bodybuilder hat Schwarzenegger gelernt: Du kannst nur eine Muskelpartie auf einmal richtig gut trainieren. Also mach alles nacheinander: Erst Bizeps, dann Trizeps, dann die Bauchmuskeln. Und so weiter, bis der ganze Körper fit ist. Schwarzenegger hat nicht nur sein Krafttraining danach ausgerichtet, sondern seine gesamte Karriere. Und dadurch nacheinander alle seine Ziele erreicht.

Herausragende Projekte bauen ihre Erfolge aufeinander auf

Und wie ist es bei Business Intelligence-Projekten? Meine Beobachtung: Allzu oft wird viel zu viel auf einmal angerissen. Ein Projekt wird gestartet, dann kommt schnell der Appetit auf mehr. Zum Standardreporting kommen Ad-hoc-Analysen, dann die

Planung und auch gleich noch das Forecasting. Dann klinken sich weitere Abteilungen mit ein: Wir könnten doch noch dieses und jenes Thema angreifen. Das Ergebnis: Schnell haben sich alle verzettelt und bringen gar nichts mehr zu Ende.

Ein externer Berater müsste in dieser Situation einbremsen und auf die Ziele fokussieren. Viele tun aber genau das Gegenteil: Sie freuen sich, wenn das Projekt immer größer wird und nehmen den Umsatz gerne mit. Damit handeln sie aber nicht im Interesse Ihres Kunden. Und zeigen, dass sie in Wahrheit keinen Plan haben, wie man ein Projekt angeht. Geschweige denn, es effizient zum Ziel führt.

Der Rat Arnold Schwarzeneggers wäre so einfach wie klar: Ein Thema nach dem anderen. Auf den gemachten Erfahrungen aufbauen und diese nutzen. So wie er auch selbst seine Erfolge „aufsummiert“: Er wurde für die teuersten Filme seiner Zeit gecastet und war bestbezahlter Schauspieler Amerikas, eben weil er sich als Bodybuilder und Mister Universum bereits einen Namen gemacht hatte. Er wurde Gouverneur, weil er auf seine Popularität als Schauspieler bauen konnte. Heute wird er als Klimaaktivist ernst genommen, weil er bereits als Politiker Verantwortung bewiesen hat. So betrachtet, entwickelt Schwarzenegger jede seiner Rollen aus allen seinen vergangenen Rollen.

Verantwortungsvolle Berater planen langfristig und nachhaltig

In diesem Sinne arbeiten auch wir bei ATVISIO wie Arnold Schwarzenegger. Bei einem Business Intelligence-Projekt filtern wir am Anfang Ihre Anforderungen und Ziele klar heraus und gehen erst dann gemeinsam mit Ihnen in die Umsetzung. Erst nachdem die ersten Milestones erreicht sind, nehmen wir uns gemeinsam die nächsten Ziele vor. Und behalten dabei das große Ganze immer im Blick.

Es ist diese Verantwortung für unsere Kunden und die Nachhaltigkeit bei der Projektumsetzung, die uns bereits zweimal bei einem bundesweiten Unternehmensvergleich das Qualitätssiegel „Top Consultant” eingebracht hat. Damit ist ATVISIO eine der besten Beratungen für die Begleitung und Umsetzung von Planungs-, Reporting- und Analyselösungen in Unternehmen.

Erfolgreiche Projekte nehmen immer nur ein Ziel auf einmal in den Fokus. Das weiß Arnold Schwarzenegger, der im ersten Terminator-Film verspricht: „I’ll be back.“ Ein Satz, der zur Legende wurde. Planen auch Sie Ihr Business Intelligence-Projekt nach dem Prinzip: „I’ll be back.“ Erst wenn Ihr erster Erfolg im Kasten ist, wird es Zeit für die Fortsetzung.

Exzellente Performance wünscht Ihnen

Ihr

Peter Bluhm

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von Soundcloud zu laden.

Inhalt laden

Ihr Gastgeber bei
atvisio.TV

Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

Bleiben Sie auf dem Laufenden
Für Sie ausgewählte Impulse, Podcasts, Leseempfehlungen und Erfolgstools

    • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
    • Klare Statements zu aktuellen Controlling-Themen
    • Die besten Folgen des Performance Manager Podcast mit führenden Experten
    • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

    Ihr direkter Kontakt zu ATVISIO





      Oder kontaktieren Sie Rebecca Schlesser und wir finden den passenden Ansprechpartner für Sie.

      +49 631 / 414014-10

      Power BI im Expertencheck
      Für einen perfekten Start in die Business Intelligence

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Cubeware
        Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

        Was Sie erwartet:

        1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Cubeware-Projekt
        2. Erfüllt Cubeware Ihre Anforderungen vollständig?
        3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Cubeware-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für Cubeware

          Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit XLCubed
          Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

          Was Sie erwartet:

          1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr XLCubed-Projekt
          2. Erfüllt XLCubed Ihre Anforderungen vollständig?
          3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der XLCubed-Einführung?
          4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
          5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

          Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für XLCubed

            Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart
            Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

            Was Sie erwartet:

            1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Business Intelligence-Projekt
            2. Erfüllt die Business Intelligence-Software Ihre Anforderungen vollständig?
            3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Business Intelligence-Einführung?
            4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
            5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

            Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für Jedox


                Bleiben Sie auf dem Laufenden
                Für Sie ausgewählte Impulse, Podcasts, Leseempfehlungen und Erfolgstools


                 
                 
                 
                  *Pflichtfeld
                Ja, ich habe die Datenschutzerklärung gelesen und bin damit einverstanden
                • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
                • Klare Statements zu aktuellen Controlling-Themen
                • Die besten Folgen des Performance Manager Podcast mit führenden Experten
                • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

                Das Podcast-Highlight 2023 für die Controller-Community
                Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer im Performance Manager Podcast

                  • Sie erhalten sofort kostenlosen Zugang zum kompletten vierteiligen Podcast mit Prof. Dr. Utz Schäffer
                  • Als Bonus erhalten Sie das Workbook zum Podcast
                  • Über die besten Folgen des Performance Manager Podcasts werden Sie zukünftig zuerst informiert

                  Sichern Sie sich Ihr Zusatzmaterial zum PDF

                  Vorteile aus dem Buch „Business Intelligence ganz einfach“

                    CHECKLISTEN zum Sofortcheck
                    LESEPROBE für ersten Blick ins Buch
                    GUTSCHEIN-CODE zum Hörbuch

                    Nein danke, ich möchte nur dieses PDF ansehen.

                    Sichern Sie sich Ihren Zugriff zum exklusiven LucaNet-Material
                    Für einen perfekten Projektstart mit LucaNet

                      Sichern Sie sich Ihren Zugriff zum exklusiven Cubeware-Material
                      Für einen perfekten Projektstart mit Cubeware

                        Sichern Sie sich Ihren Zugriff zum exklusiven Jedox-Material
                        Für einen perfekten Projektstart mit Jedox

                          Der „Performance-Review“ - jetzt abonnieren
                          Für Sie persönlich ausgewählte Leseempfehlungen, Impulse und Erfolgstools aus unserer internen Knowledge-Base. Für alle Führungskräfte, die entscheiden müssen.

                            Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

                            Ihre

                            Rebecca Schlesser

                            Business Intelligence ganz einfach
                            Endlich ein Buch, das Klartext spricht

                              • Top-Checklisten für Ihr BI-Projekt GRATIS
                              • Insider-Infos und weiteres Bonusmaterial GRATIS
                              • e-Book ergänzend zum Buch als GESCHENK

                              Business Intelligence ganz einfach
                              Ihr e-Book als GESCHENK

                                • Bringen Sie Ihre Ressourcen in Stellung
                                • Business Intelligence-Projekte zielgenau umsetzen
                                • Business Intelligence-Projekte weiterentwickeln