CONTROLLING – Der Podcast zur Fachzeitschrift

Der aktuelle Preview in das neueste Heft

Die Fachzeitschrift CONTROLLING veröffentlicht regelmäßig fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche. Der Performance Manager Podcast begleitet diese Beiträge im O-Ton, gibt einen ersten Überblick über den jeweiligen Themenschwerpunkt und will damit Neugierde für die Inhalte wecken. Jede Ausgabe widmet sich mit einem Schwerpunktthema und damit einer besonderen Fragestellung im Controlling.

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Messung und Bewertung von Impact (Heft 6/2021)

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Die sechste Ausgabe in diesem Jahr widmet sich dem Thema „Messung und Bewertung von Impact“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum, einem Mit-Herausgeber des Magazins.

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Business Transformation Controlling (Heft 5/2021)

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Die fünfte Ausgabe in diesem Jahr widmet sich dem Thema „Business Transformation Controlling“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität Liechtenstein, eine Mit-Herausgeberin des Magazins.

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Neue Wege im Mittelstandscontrolling (Heft 4/2021)

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Die vierte Ausgabe in diesem Jahr widmet sich dem Thema „Neue Wege im Mittelstandscontrolling“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Martin Hiebl von der Universität Siegen, einem der Mit-Herausgeber des Magazins.

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Krisenfest durch Kostenmanagement (Heft 3/2021)

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Die dritte Ausgabe in diesem Jahr widmet sich dem Thema „Kostenmanagement“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Burkhard Pedell von der Universität Stuttgart, einem der Mit-Herausgeber des Magazins.

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Purpose (Spezialausgabe – Sommer 2021)

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Welchen Zweck soll ein Unternehmen in einer marktwirtschaftlich verfassten Gesellschaft erfüllen? Dieses kontroverse Thema greift die Spezialausgabe der Zeitschrift CONTROLLING auf. Die Auffassungen hierzu unterscheiden sich grundlegend und auch die Schlussfolgerungen, was dies für die Unternehmenssteuerung bedeutet. Freuen Sie sich auf einen spannenden Podcast mit Prof. Dr. Péter Horváth und Prof. Dr. Klaus Möller.

Zukunftsgestaltung durch Controlling (Heft 2/2021)

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Die zweite Ausgabe der Zeitschrift CONTROLLING widmet sich dem Thema „Zukunftsgestaltung durch Controlling“ und beleuchtet intensiv die digitalen Möglichkeiten und Entwicklungen, die das Controlling beeinflussen werden. Wir sprechen wir mit Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen, einem der Mitherausgeber der Zeitschrift.

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Controlling der Industrie 4.0 (Heft 1/2021)

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Der Schwerpunkt der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift thematisiert, wie das Controlling dazu beitragen kann, Unternehmen erfolgreich durch die Herausforderungen der Industrie 4.0 zu navigieren. Hierüber sprechen wir mit Prof. Dr. Andreas Hoffjan, einem der Mitherausgeber der Zeitschrift.

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Der Podcast Nr. 1 für CFO und Controller

Wissen ist Macht. Das war schon immer so. Aber es war noch nie so einfach wie heute, Wissen zu konsumieren.

Seit 2017 gibt es für Controller und CFO den ersten und bisher einzigen Podcast in deutscher Sprache – wir nennen ihn den Performance Manager Podcast. Peter Bluhm, Geschäftsführer bei ATVISIO Consult, beleuchtet typische Controller-Themen, hinterfragt Selbstverständlichkeiten und schaut dabei auch immer über den Tellerrand hinaus.

Worauf es bei Business Intelligence ankommt

Business Intelligence-Experte Peter Bluhm zeigt in diesem Buch: Business Intelligence ist einfach. Für den Einstieg braucht es weder jahrelange Projekterfahrung, noch topgepflegte Datenbanken oder langwierige Einführungsprozesse. Mit ein paar einfachen Regeln und dem richtigen Mindset schafft jedes Unternehmen den Sprint in Richtung Performance-Plus.

Ihr Gastgeber bei
atvisio.TV

Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

Bleiben Sie auf dem Laufenden
Für Sie ausgewählte Impulse, Podcasts, Leseempfehlungen und Erfolgstools

    • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
    • Klare Statements zu aktuellen Controlling-Themen
    • Die besten Folgen des Performance Manager Podcast mit führenden Experten
    • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

    Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Jedox
    Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

    Was Sie erwartet:

    1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Jedox-Projekt
    2. Erfüllt Jedox Ihre Anforderungen vollständig?
    3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Jedox-Einführung?
    4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
    5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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      Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für Power BI
      Für einen perfekten Start in die Business Intelligence

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Power BI

        1. Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Power BI-Projekt?
        2. Wie ermitteln Sie alle Anforderungen an Ihre Business Intelligence-Software vollständig?
        3. Brauchen Sie einen externen Sparringspartner bei der Power BI-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Cubeware
        Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

        Was Sie erwartet:

        1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Cubeware-Projekt
        2. Erfüllt Cubeware Ihre Anforderungen vollständig?
        3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Cubeware-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für Cubeware

          Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit XLCubed
          Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

          Was Sie erwartet:

          1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr XLCubed-Projekt
          2. Erfüllt XLCubed Ihre Anforderungen vollständig?
          3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der XLCubed-Einführung?
          4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
          5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

          Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für XLCubed

            Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart
            Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

            Was Sie erwartet:

            1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Business Intelligence-Projekt
            2. Erfüllt die Business Intelligence-Software Ihre Anforderungen vollständig?
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            5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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                          Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

                          Ihre

                          Rebecca Schlesser

                          Business Intelligence ganz einfach
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                              • Bringen Sie Ihre Ressourcen in Stellung
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                              • Business Intelligence-Projekte weiterentwickeln

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