Auch als E-Book und Hörbuch ab April 2021

 Auch als E-Book und Hörbuch ab April 2021

Worauf es bei Business Intelligence ankommt

Business Intelligence-Experte Peter Bluhm zeigt in diesem Buch: Business Intelligence ist einfach. Für den Einstieg braucht es weder jahrelange Projekterfahrung, noch topgepflegte Datenbanken oder langwierige Einführungsprozesse. Mit ein paar einfachen Regeln und dem richtigen Mindset schafft jedes Unternehmen den Sprint in Richtung Performance-Plus.

 #1
SOFTWARE SICHER AUSWÄHLEN

So finden Sie die richtige Software für Ihre Anforderungen und Ziele.

#2
PROJEKTE ERFOLGREICH UMSETZEN

Welche Methoden bringen Ihr Projekt voran und was gehört in die Mottenkiste?

#3
LÖSUNGEN PERFEKT WEITERENTWICKELN

So halten Sie Ihre produktive Lösung gesund und erreichen das nächste Level.

 Auch als E-Book und Hörbuch ab April 2021

AUS DEM INHALT

  • Ausreden, die Sie besser anderen überlassen
  • Die acht Irrtümer der Business Intelligence-Projekte
  • Ihr Business Intelligence-Projekt optimal vorbereiten
  • Software und externen Partner punktgenau auswählen
  • Kein Projekt ohne Business Intelligence-Landkarte

Empfehlungen – Checklisten – Experteninterviews – Mastermind

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GRATIS HÖR- UND LESEPROBE

Mit dem Status Quo geben Sie sich nicht zufrieden. In Sachen Business Intelligence sind Sie bereit für den nächsten Schritt. Los geht’s!

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Mit dem Status Quo geben Sie sich nicht zufrieden. In Sachen Business Intelligence sind Sie bereit für den nächsten Schritt. Los geht’s!

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Hätte es dieses Buch schon vor fünf Jahren gegeben, wären viele heute sicherer im Umgang mit Business Intelligence – und viele Projekte wären erfolgreicher verlaufen.

Stephan Nelles, Bestsellerautor & Speaker

Jedes Unternehmen kann mit Business Intelligence im Controlling glänzen.

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Auswahl der Checklisten im Buch

Ausreden & Mythen

Vielen Unternehmen ist bewusst, dass Business Intelligence dringend nötig ist, um bessere Entscheidungen zu erzielen. Aber dann kommen Zweifel. Und die Motivation für den Projektstart rutscht in den Keller. Hier die häufigsten Ausreden – und wie sie am besten überwunden werden.

Beraterauswahl

Viele Unternehmen setzen Ihr Vertrauen in den falschen Projektpartner und bringen dadurch Ihr Business Intelligence-Projekt in Gefahr. Vertrauen Sie nur nachprüfbaren Fakten, wenn es um Ihren Consuting-Partner geht. Diese Checkliste unterstützt Sie beim Anbietervergleich.

Softwareauswahl

Mit der Softwareauswahl stellen Sie die Weichen für den kompletten Verlauf Ihres Business Intelligence-Projektes. Mit dieser Checkliste vermeiden Sie kostspielige und zeitaufwändige Fehlstarts bei der Auswahl der passenden Software und landen mit Ihrer Entscheidung direkt einen Volltreffer.

Erfolgsfaktoren

Wird ein Business Intelligence-Projekt nicht sauber aufgesetzt, darf man sich über die Qualität der Ergebnisse nicht wundern. Doch jedes Unternehmen stellt andere Anforderungen an das Controlling. Ein Universalrezept für den einen Projektverlauf gibt es nicht – wohl aber bestimmte Erfolgsfaktoren.

Experten, die ihr Wissen im Buch teilen

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Der Autor

Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult GmbH, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013 und 2019 zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde. Peter Bluhm ist Mitglied im ICV Internationalen Controller Verein.

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Ich verrate Ihnen, worauf es bei Ihrem erfolgreichen Business Intelligence-Projekt wirklich ankommt.

Jedes Unternehmen hat das Recht
auf ein erfolgreiches
Business Intelligence-Projekt.

LucaNet – Downloads

    Cubeware – Downloads

      Jedox – Downloads

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          • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

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            Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

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