Leistungen

Jedes Unternehmen startet an einem anderen Punkt seiner BI-Reise. Ob Sie eine komplette Strategie entwickeln, ein laufendes Projekt professionell steuern oder eine bestehende Lösung optimieren möchten – die einzelnen Bereiche lassen sich flexibel an Ihre Ausgangssituation anpassen. Ein modularer Ansatz sorgt dafür, dass Sie genau die Unterstützung erhalten, die Sie für Ihren aktuellen Bedarf benötigen.

Beratung

Wo stehen Sie heute mit Ihren Daten, welche Technologie bringt Sie weiter und wie gelingt der Wandel in Ihrem Unternehmen?

Projektmanagement

Vom Kick-off bis zum Go-Live: Transparente Planung, professionelle Steuerung und verlässliche Qualitätskontrolle für Ihr BI-Projekt.

Implementierung

Aus verteilten Datenquellen werden Dashboards, aus Zahlen werden Erkenntnisse und aus Prognosen werden fundierte Entscheidungen.

Support und Schulung

Die Anwender arbeiten souverän mit den Tools, die Systeme laufen stabil und die Lösung wächst mit Ihren Anforderungen.

Beratung

Jede BI-Initiative beginnt mit strategischen Grundentscheidungen. Ohne fundierte Vorbereitung scheitern selbst technisch ausgereifte Projekte an unklaren Zielen oder mangelnder Akzeptanz. Der Erfolg hängt maßgeblich davon ab, wie gut die fachlichen Anforderungen verstanden, die technischen Möglichkeiten bewertet und die organisatorischen Veränderungen vorbereitet werden.

BI-Strategie

Die systematische Analyse deckt Potentiale auf und entwickelt ein klares Zielbild für datengetriebene Entscheidungen.

BI-Architektur

Strategische Technologieauswahl und durchdachte Roadmaps schaffen das technische Fundament für Ihre BI-Lösung.

BI-Organisation

Change Management und Prozessoptimierung bereiten Mitarbeiter vor und sichern nachhaltige Akzeptanz.

Projektmanagement

BI-Projekte erfordern professionelle Koordination über mehrere Monate. Eine strukturierte Herangehensweise sorgt für Planungssicherheit und kontrollierbare Ergebnisse. Der Projekterfolg hängt entscheidend davon ab, wie systematisch die Umsetzung geplant, wie konsequent der Fortschritt gesteuert und wie gründlich die Qualität gesichert wird.

BI-Roadmap

Eine durchdachte Roadmap gliedert komplexe Projekte in realistische Phasen und definiert klare Meilensteine für kontrollierten Erfolg.

Projektsteuerung

Professionelles Ressourcen- und Risikomanagement mit kontinuierlicher Kommunikation gewährleistet termingerechte und budgetkonforme Umsetzung.

Qualitätssicherung

Umfassende Tests, strukturierte Reviews und systematische Dokumentation schaffen die Basis für fehlerfreie Systeme.

Implementierung

Die technische Realisierung verwandelt Konzepte in funktionierende Systeme. Eine durchdachte Umsetzung macht aus strategischen Zielen konkrete Geschäftsvorteile. Entscheidend ist, wie zuverlässig die Datengrundlage aufgebaut, wie aussagekräftig die Auswertungen gestaltet und wie präzise die Planungsinstrumente entwickelt werden.

Datenmanagement

Professionelle Integration, strukturierte Modellierung und kontinuierliche Qualitätssicherung schaffen das Fundament für aussagekräftige Berichte.

Reporting und Analytics

Von automatisierten Dashboards bis zu Self-Service Analytics – verschiedene Ansätze ermöglichen passgenaue Auswertungen für jeden Bedarf.

Planung und Forecasting

Integrierte Planungsprozesse und intelligente Vorhersagemodelle unterstützen sowohl operative Steuerung als auch strategische Entscheidungen.

Support und Schulung

Der Wert einer BI-Lösung entfaltet sich erst im täglichen Einsatz. Eine professionelle Betreuung nach der Einführung maximiert den Return on Investment nachhaltig. Langfristige Erfolge entstehen nur dann, wenn die Nutzer kompetent geschult, der Betrieb professionell betreut und die Lösung kontinuierlich an neue Anforderungen angepasst wird.

Business Intelligence-Schulungen

Maßgeschneiderte Schulungskonzepte und praxisnahe Trainings gewährleisten, dass alle Anwender die BI-Lösung erfolgreich nutzen können.

BI-Support

Kontinuierliche Überwachung, schnelle Störungsbehebung und planmäßige Updates sichern dauerhafte Verfügbarkeit und optimale Performance.

Weiterentwicklung

Systematische Optimierungen auf technischer und fachlicher Ebene entwickeln das System entsprechend Ihren wachsenden Anforderungen weiter.

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    Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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                              Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

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