Planung und Forecasting

Datenbasierte Planung und Prognosen unterstützen eine vorausschauende Unternehmensführung. Durch geeignete Methoden, Prozesse und Tools werden sowohl die operative Steuerung als auch strategische Entscheidungen auf fundierter Datenbasis ermöglicht.

Operative Planung

Die operative Planung bildet das Fundament für die kurzfristige Unternehmenssteuerung. Budgetplanung, laufende Prognosen und systematisches Controlling werden in einem integrierten Planungsprozess verbunden, um eine kontinuierliche Überwachung der Geschäftsentwicklung und zeitnahe Anpassungen zu ermöglichen.

  • Budgetplanung – Detaillierte Finanzplanung für operative Geschäftsbereiche
  • Forecasting – Kontinuierliche Planungsanpassung für dynamische Marktbedingungen
  • Controlling – Überwachung und Steuerung der operativen Zielerreichung

Strategische Planung

Business Intelligence stellt die analytischen Werkzeuge für die strategische Unternehmensplanung bereit. Durch BI-Tools werden Szenarioanalysen, Risikobewertungen und Langfristprognosen ermöglicht, die das Management bei strategischen Entscheidungen unterstützen. Die Systeme schaffen eine datenbasierte Grundlage für die langfristige Unternehmensausrichtung.

  • Strategieentwicklung – Langfristige Zieldefinition und Ressourcenplanung
  • Szenarioplanung – Simulation verschiedener Geschäftsszenarien für fundierte Entscheidungen
  • Risikobewertung – Bewertung und Quantifizierung strategischer Geschäftsrisiken

Predictive Analytics

Predictive Analytics nutzt historische Daten zur Erstellung verlässlicher Zukunftsprognosen. Durch Zeitreihenanalysen und Machine Learning-Algorithmen werden automatisierte Vorhersagemodelle entwickelt, die Trends und Muster für präzise Forecasts identifizieren. Dies ermöglicht eine proaktive Geschäftssteuerung basierend auf datengetriebenen Prognosen.

  • Trendanalyse – Systematische Auswertung historischer Daten für Zukunftsprognosen
  • Vorhersagemodelle – Machine Learning für präzisere und intelligentere Forecasts
  • Mustererkennung – Identifikation relevanter Trends und Anomalien für Prognosezwecke

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    Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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