Angela Saloch

Agile Methoden im Controlling bei Lufthansa

2021 22m
Die Corona-Pandemie hat auf Luftverkehrsgesellschaften erhebliche operative Auswirkungen. Auch die Planungssicherheit wurde erheblich beeinträchtigt. Ein Unternehmen, dass sich frühzeitig damit befasst hat, auch sein Controlling an ein zunehmend volatiles Umfeld anzupassen, ist die Lufthansa. Angela Saloch, Teamleiterin Controlling bei Lufthansa Airlines, ist verantwortlich für den Aufbau und die Führung eines SCRUM-Teams im Controlling.

Best Practice-Projekte

Best Practice-Projekte als Podcast

In den letzten Jahren sind über 400 informative Podcasts rund um Controlling und Business Intelligence entstanden. Keine Videos, dennoch kommt die Kernbotschaft glasklar auditiv herüber.

Prof. Dr. Matthias Zieschang Controlling in der Krise bei Fraport AG
Der Luftverkehr war in den letzten Monaten massiven Veränderungen ausgesetzt. Prof. Dr. Matthias Zieschang, CFO der Fraport AG, spricht mit Peter Bluhm über Controlling in Krisenzeiten, den Restrukturierungsplan und die erfolgreiche Umsetzung bei der Fraport AG.
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Dr. Philipp Plank Künstliche Intelligenz im Controlling der Bayer AG
Die Bayer AG hat frühzeitig damit begonnen, die Voraussetzungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zu schaffen. Mit Dr. Philipp Plank, Head of Decision Science for Enabling Functions im Konzern, sprechen wir im Podcast über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Controlling, neue Möglichkeiten im Forecasting und gehen der Frage nach, ob KI Controllern in Zukunft die Arbeit abnimmt.
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Ralf Leitermann Risikomanagement bei thyssenkrupp Steel Europe AG
Ein strukturiertes Risikomanagement ist heutzutage für jedes Unternehmen unerlässlich. Über die Elemente eines guten Risikomanagements sowie die Umsetzung bei der thyssenkrupp Steel Europe AG unterhalten wir uns mit Ralf Leitermann. Als ehemaliger Head of Risk and Internal Control gilt Ralf Leitermann als ausgewiesener Experte und Praktiker, wenn es um Risikoidentifikation, Risikobewertung und Überwachung geht.
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Robert Bosch GmbH myMBR - Die Dashboard Lösung für das Monatsreporting bei Bosch
Was tun, wenn alle auf dem Markt angebotenen Business Intelligence-Lösungen nicht optimal zu den Anforderungen und Zielen des Unternehmens passen? Die Antwort der Robert Bosch GmbH: Dann entwickelt man selbst eine eigene, maßgeschneiderte Software. Über die Hintergründe des Projektes sprechen wir im Podcast mit Oliver Seitz, Senior Vice President bei der Robert Bosch GmbH, sowie Cornelia Mezger und Carsten Krüger aus dem Entwicklungsteam zur neuen Dashboard-Lösung bei Bosch.
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Stephan Pierer von Esch Bionic Finance bei Siemens Healthineers
Die Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle zwingen Unternehmen auch in der Finanzfunktion, sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen und Wertbeiträge zu liefern. Gleichzeitig stellt der digitale Wandel auch die Finanzfunktion vor technische und organisatorische Herausforderungen. Über das bei Siemens Healthineers AG gemeinsam mit der Boston Consulting Group entwickelte Konzept der „Bionic Finance“, seine Vorteile und Herausforderungen, sprechen wir mit Stephan Pierer von Esch, dem Head of Finance bei Siemens Healthineers, der Medizintechniksparte des Technologiekonzerns Siemens.
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Helmut König Controlling bei der Hamburger Hochbahn
Die Hansestadt Hamburg boomt: In wirtschaftlicher Hinsicht, mit steigenden Einwohnerzahlen, im Wohnungsbau und auch bei Touristen und Geschäftsleuten ist die Stadt mit rund 7 Millionen Besuchern, die 2017 für fast 14 Millionen Übernachtungen sorgten, beliebter denn je. Dadurch steigen auch die Anforderungen an die Mobilität und die Verkehrsinfrastruktur. In der Hansestadt ist dafür die Hamburger Hochbahn zuständig. Im vergangenen Jahr hat das Nahverkehrsunternehmen rund 459 Millionen Fahrgäste transportiert. Das ist ein neuer Rekord für das Unternehmen.
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Marcus Metzner Digitalisierung als coole und schwierige Pflichtveranstaltung
Die Auswirkungen der Digitalen Transformation sind allgegenwärtig: vom privaten Alltag bis hin zu vielfältigen Umbrüchen und komplett neuen digitalen Geschäftsmodellen in Unternehmen. Die Digitale Transformation berührt sämtliche Unternehmensbereiche – von Strategie über Organisation bis zu IT und Unternehmenskultur.
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Christian Schätz Transformation der Finanzfunktion bei Microsoft Deutschland
Die digitale Transformation bietet Unternehmen die Möglichkeit, Strukturen zu verändern und neue wertgenerierende Prozesse und Tätigkeiten zu schaffen. Ein Unternehmen, dass davon massiv profitiert, sich aber auch selbst massiv verändert, ist Microsoft. Christian Schätz ist CFO von Microsoft Deutschland. Sie erfahren alles rund um die Digitalisierungsstrategie der Finanzfunktion bei Microsoft.
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Dr. Andreas Knieriem Controlling in der Zoologischer Garten Berlin AG
Der Zoo Berlin steht gemeinsam mit dem Tierpark Berlin und dem Aquarium für den größten Zoobetrieb Europas. Welche besonderen Herausforderungen die Leitung eines Zoos mit sich bringt und welche Rolle das Controlling spielt, darüber unterhalte ich mich mit Dr. Andreas Knieriem, dem CEO der Zoologischer Garten Berlin AG. Neben interessanten Einblicken in ein besonderes Unternehmen macht das dreiteilige Gespräch deutlich: Auch ein Zoo braucht Analyse, Planung und Reporting, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein.
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Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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Für Sie ausgewählte Impulse, Podcasts, Leseempfehlungen und Erfolgstools

    • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
    • Klare Statements zu aktuellen Controlling-Themen
    • Die besten Folgen des Performance Manager Podcast mit führenden Experten
    • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

    Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Jedox
    Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

    Was Sie erwartet:

    1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Jedox-Projekt
    2. Erfüllt Jedox Ihre Anforderungen vollständig?
    3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Jedox-Einführung?
    4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
    5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Power BI

        1. Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Power BI-Projekt?
        2. Wie ermitteln Sie alle Anforderungen an Ihre Business Intelligence-Software vollständig?
        3. Brauchen Sie einen externen Sparringspartner bei der Power BI-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Cubeware
        Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

        Was Sie erwartet:

        1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Cubeware-Projekt
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        3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Cubeware-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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          Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit XLCubed
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          Was Sie erwartet:

          1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr XLCubed-Projekt
          2. Erfüllt XLCubed Ihre Anforderungen vollständig?
          3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der XLCubed-Einführung?
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                          Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

                          Ihre

                          Rebecca Schlesser

                          Business Intelligence ganz einfach
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