Prof. Dr. Marko Reimer

Aktuelle Einblicke in die CFO-Forschung

2021 24m
CFO und CEO werden immer häufiger als ein wichtiges Duo im Unternehmen gesehen. Die CFO-Forschung geht daher konsequenterweise auch der Frage nach, welche Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von CEO und CFO wichtig sind. Prof. Dr. Marko Reimer von der WHU Otto Beisheim School of Management gibt spannende Einblicke in empirische Untersuchungsergebnisse.    

Controlling-Wissen

Controlling-Wissen als Podcast

In den letzten Jahren sind über 400 informative Podcasts rund um Controlling und Business Intelligence entstanden. Keine Videos, dennoch kommt die Kernbotschaft glasklar auditiv herüber.

Dr. Alexander Börsch Stimmungsumschwung in deutschen Unternehmen – CFO Survey Frühjahr 2022
Zweimal im Jahr befragt die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte CFOs in Deutschland, wie sie die aktuelle wirtschaftliche Lage einschätzen. Dr. Alexander Börsch, Mitautor des CFO-Surveys und Deloitte-Chefökonom, gibt Einblicke in die Stimmungslage der deutschen CFO und Unternehmen.
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Prof. Dr. Roman Stoi Unternehmensführung - Erfolgreich durch modernes Management & Leadership
„Unternehmensführung - Erfolgreich durch modernes Management & Leadership“ lautet der Titel des Standardwerkes von Prof. Dr. Roman Stoi. Neben dem gesamten Spektrum der modernen Unternehmensführung umfasst die aktuelle Auflage zahlreiche neue Themenfelder, insbesondere die agile Organisation und Personalführung sowie die Auswirkungen der Digitalisierung.
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Prof. Dr. Peter Letmathe Das Center for Circular Economy an der RWTH Aachen
Wie kann die Transformation von einer linearen Wirtschaft zu einer Kreislaufwirtschaft gelingen? Welchen Beitrag kann das Controlling leisten und wie sieht die praktische Umsetzung in Unternehmen aus? Prof. Dr. Peter Letmathe von der RWTH Aachen gibt Antworten und stellt das Center for Circular Economy vor.
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Prof. Dr. Carl-Christian Freidank Unternehmensbewertung und Due Dilligence
„Unternehmensbewertung und Due Diligence: Grundlagen – Methoden – Anwendungen“, so lautet der Titel des neuen Buches von n Prof. Dr. Carl-Christian Freidank. In seinem Lehr- und Praxishandbuch präsentiert er einen umfassenden integrierten Ansatz, der die bewertungsspezifischen Kernkonzepte erstmals systematisch verknüpft.
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Svenja Amrhein Wie Budgetierung eine ganze Organisation verändern kann
Wie stark ist der Impact von Finanzprozessen in Unternehmen? Kann die Art und Weise, wie Budgetierung stattfindet, eine ganze Organisation verändern? Und wie muss sich das Controlling verändern, wenn starre Budgets ihre Steuerungswirkung weitgehend verloren haben? Svenja Amrhein, Enabler im Enterprise Center of Excellence bei der F. Hoffmann-La Roche AG in Basel, gibt Antworten.
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Prof. Dr. Ute Vanini Risikomanagement und Controlling
Ein strukturiertes Risikomanagement ist heutzutage für jedes Unternehmen unerlässlich. Über die Elemente eines guten Risikomanagements, eine positive Risikokultur sowie Hinweise zur Umsetzung eines Risikomanagementsystems sprechen wir mit Prof. Dr. Ute Vanini. Sie ist Professorin für Controlling und Risikomanagement an der Fachhochschule Kiel und Autorin des Standardwerkes „Risikomanagement“.
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Prof. Dr. Peter Letmathe Corporate Social Responsibility und Controlling
Corporate Social Responsibility (CSR) ist das bewusste Streben eines Unternehmens, soziale und ökologische Ziele mit dem wirtschaftlichen Handeln in Einklang zu bringen. Dazu sprechen wir mit Prof. Dr. Peter Letmathe von der RWTH Aachen. Prof. Letmathe lehrt und forscht in den Feldern des verhaltenswissenschaftlichen Controlling, des betrieblichen Wertschöpfungsmanagements sowie des Innovations- und Geschäftsmodellcontrolling.
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Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank Aufbau und Einsatz einer Synergetic Due Diligence
Das Konzept einer "Synergetic Due Diligence" beinhaltet die systematische Erfassung und Analyse von Synergieeffekten, um Fehlentscheidungen bei der Beurteilung von Unternehmensakquisitionen einzuschränken bzw. gänzlich zu vermeiden. Auf die gängigen Arten der Due Diligence wird in diesem Zusammenhang Bezug genommen.
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Prof. Dr. Rolf Hichert & Dr. Jürgen Faisst Visualisierung von Unternehmensdaten
Mit Ihrem Buch „Gefüllt, Gerahmt, Schraffiert“ wollen Prof. Dr. Rolf Hichert & Dr. Jürgen Faisst dazu beitragen, dass künftig auch Kaufleute ihre Erkenntnisse nach internationalen Standards darstellen. Beide sind Wegbereiter für die Visualisierung von Unternehmensdaten. Zusammen führen Sie das HICHERT+FAISST IBCS Institute und haben sich der Notwendigkeit einer gemeinsamen visuellen Sprache für Berichte & Präsentationen verschrieben.
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Ihr Gastgeber bei
atvisio.TV

Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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Für Sie ausgewählte Impulse, Podcasts, Leseempfehlungen und Erfolgstools

    • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
    • Klare Statements zu aktuellen Controlling-Themen
    • Die besten Folgen des Performance Manager Podcast mit führenden Experten
    • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

    Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Jedox
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    1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Jedox-Projekt
    2. Erfüllt Jedox Ihre Anforderungen vollständig?
    3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Jedox-Einführung?
    4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
    5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Power BI

        1. Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Power BI-Projekt?
        2. Wie ermitteln Sie alle Anforderungen an Ihre Business Intelligence-Software vollständig?
        3. Brauchen Sie einen externen Sparringspartner bei der Power BI-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Cubeware
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        1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Cubeware-Projekt
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        3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Cubeware-Einführung?
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        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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          Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit XLCubed
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          Was Sie erwartet:

          1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr XLCubed-Projekt
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                          Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

                          Ihre

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