Zehn Erfolgsfaktoren für perfekten Business Intelligence-Support

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Spricht Ihr Berater eigentlich immer noch von Ihrem „Business Intelligence-Projekt“, obwohl Sie bereits seit Monaten oder Jahren mit Ihrer Business Intelligence-Lösung produktiv arbeiten? Dann seien Sie bitte äußerst kritisch und vorsichtig: Hier lauert oftmals ein Problem, das Sie auf jeden Fall rechtzeitig erkennen sollten.

Die Definition eines Projektes ist eindeutig: Es ist ein einmaliges Vorhaben, das durch ein bestimmtes Ziel mit einem klaren Anfang und Ende definiert ist. Haben Sie das Ziel erreicht, ist auch das Projekt abgeschlossen. Ich bin deshalb der Meinung: Sobald sich Ihr Business Intelligence-System im laufenden Betrieb befindet, ist der Begriff „Projekt“ völlig fehl am Platz.

Vielleicht fragen Sie sich jetzt: Warum diese Wortklauberei? Ich verrate es Ihnen: Weil Sie diese falsche „Projekt-Denke“ im Controlling in echte Gefahr bringen kann.

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Was macht einen guten Support für Business Intelligence aus? Auch wenn jedes Unternehmen andere Anforderungen an seinen Partner stellt, gibt es dennoch einige wichtige Faktoren, die der Support auf jeden Fall erfüllen sollte. Diese Checkliste unterstützt Sie beim Anbietervergleich.

Läuft Ihre Business Intelligence-Lösung im Produktivmodus, brauchen Sie nämlich überhaupt keine Projektunterstützung mehr. Was Sie jetzt benötigen, ist ein Supportpartner, der Sie im laufenden Betrieb unterstützt. Der Ihnen sowohl fachlich als auch technisch jederzeit konstruktiv zur Seite steht. Doch gerade beim Support müssen die meisten Anbieter passen. Genau das ist der Grund, warum Ihr Consultant lieber weiter von einem „Projekt“ spricht. Denn er weiß ganz genau: Den Support, der für Sie wichtig und notwendig wäre, kann er Ihnen nicht anbieten. Lieber behandelt er Ihre fertige Business Intelligence-Architektur weiter wie eine Dauerbaustelle – und spricht das wichtige Thema „Business Intelligence-Support“ gar nicht erst an.

Wie erkennen Sie aber nun einen ausgezeichneten Supportpartner und was unterscheidet ihn von einem Projektpartner? Es gibt 10 besonders wichtige Punkte, auf die Sie unbedingt achten sollten. Klicken Sie hier und Sie erhalten eine detaillierte Checkliste, die Sie bei der Anbieterauswahl unterstützt.

Mein neues Buch erscheint am 18. März

Übrigens: Diese Checkliste ist auch Teil meines neuen Buches, das mit weiteren Mythen und Denkfehlern aufräumt. Ich habe mir vorgenommen, die Business Intelligence-Branche auf den Seziertisch zu legen. Ich verrate Ihnen Insiderwissen, das bewusst zurückgehalten wird – aber für ein erfolgreiches Business Intelligence-Projekt absolut notwendig ist. Und ich enthülle Ihnen die wahren Gründe, warum Controlling-Abteilungen leider immer noch viel zu oft danebengreifen, wenn es um die Auswahl ihrer Business Intelligence-Tools, aber auch ihrer Projektpartner geht.

Am 18. März 2021 ist es soweit, dann erscheint mein neues Buch „Business Intelligence ganz einfach. Die besten Impulse für Analyse, Planung und Reporting“. Alle Infos zum Buch finden Sie hier:

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Viele Interessenten haben sich bereits in meine persönliche V.I.P.-Gruppe eingetragen. Sie erhalten dann sofort eine ganze Reihe exklusiver Bonusmaterialien. Vor allem schenke ich Ihnen „Business Intelligence ganz einfach“ als E-Book parallel zum Erwerb des Buches. Und gerade sind wir dabei, ein weiteres Überraschungs-Highlight für die V.I.P.-Mitglieder vorzubereiten.

Ich bin der festen Überzeugung: Jedes Unternehmen hat das Recht darauf, ein erfolgreiches Business Intelligence-Projekt zu starten. Es ist mein Ziel, Sie mit meinem Buch dabei zu unterstützen. Wie gesagt: Am 18. März ist es soweit.

Exzellente Performance wünscht Ihnen

Ihr

Peter Bluhm

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Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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    Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Jedox
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    Was Sie erwartet:

    1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Jedox-Projekt
    2. Erfüllt Jedox Ihre Anforderungen vollständig?
    3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Jedox-Einführung?
    4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
    5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Power BI

        1. Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Power BI-Projekt?
        2. Wie ermitteln Sie alle Anforderungen an Ihre Business Intelligence-Software vollständig?
        3. Brauchen Sie einen externen Sparringspartner bei der Power BI-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Cubeware
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        Was Sie erwartet:

        1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Cubeware-Projekt
        2. Erfüllt Cubeware Ihre Anforderungen vollständig?
        3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Cubeware-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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          Was Sie erwartet:

          1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr XLCubed-Projekt
          2. Erfüllt XLCubed Ihre Anforderungen vollständig?
          3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der XLCubed-Einführung?
          4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
          5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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            1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Business Intelligence-Projekt
            2. Erfüllt die Business Intelligence-Software Ihre Anforderungen vollständig?
            3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Business Intelligence-Einführung?
            4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
            5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

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                          Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

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