Agiles Controlling bei der Otto Group
Durch die Digitalisierung verändern sich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse massiv. Damit das Controlling weiterhin einen wertvollen Beitrag im Unternehmen leisten kann, müssen Systeme, Prozesse, Aufgaben und das Mindset (Haltung) überdacht werden. In diesem Zusammenhang spielen auch Agilität und eine agile Controlling-Organisation eine ganz wichtige Rolle. Das ist heute auf der einen Seite unbestritten. Auf der anderen Seite merken viele in der konkreten Umsetzung, dass Agilität in der Praxis oft erst erlernt werden muss, ja zunächst überhaupt erst einmal ein gemeinsames Verständnis der Veränderungsnotwendigkeiten geschaffen werden muss.
Das Beteiligungs-Controlling der Otto Group hat darin erste wichtige Erfahrungen gesammelt. Die Otto Group ist eine weltweit agierende Handels- und Dienstleistungsgruppe mit rund 52.000 Mitarbeitern, organisiert in über 120 Unternehmen in mehr als 30 Ländern.
Im Performance Manager Podcast sprechen wir in einem dreiteiligen Podcast mit Eva Witte, Vice President Group Controlling bei der Otto Group.
Workbook zum Podcast
Dieses Workbook unterstützt Sie, den vollen Nutzen aus dem Hörbuch zu ziehen. Nach dem Durcharbeiten liegt es an Ihnen: Erfolgreiche Menschen agieren mehr als dass sie reagieren. Kommen Sie mithilfe des Workbooks direkter ins Handeln und schneller in die Umsetzung als die anderen.
Weitere Workbooks in der XING-Gruppe
Für besonders spannende und wertvolle Folgen aus dem Performance Manager Podcast stellen wir Ihnen exklusive Workbooks zur Verfügung. Gehören Sie auch in Zukunft zu den Ersten, die von exklusiven Workbooks profitieren und erhalten Sie diese noch vor Veröffentlichung in unserer XING-Gruppe „Der Performance Manager Podcast“.
