Agiles Controlling bei der Otto Group

Vice President Group Controlling Eva Witte

Durch die Digitalisierung verändern sich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse massiv. Damit das Controlling weiterhin einen wertvollen Beitrag im Unternehmen leisten kann, müssen Systeme, Prozesse, Aufgaben und das Mindset (Haltung) überdacht werden. In diesem Zusammenhang spielen auch Agilität und eine agile Controlling-Organisation eine ganz wichtige Rolle. Das ist heute auf der einen Seite unbestritten. Auf der anderen Seite merken viele in der konkreten Umsetzung, dass Agilität in der Praxis oft erst erlernt werden muss, ja zunächst überhaupt erst einmal ein gemeinsames Verständnis der Veränderungsnotwendigkeiten geschaffen werden muss.

Das Beteiligungs-Controlling der Otto Group hat darin erste wichtige Erfahrungen gesammelt. Die Otto Group ist eine weltweit agierende Handels- und Dienstleistungsgruppe mit rund 52.000 Mitarbeitern, organisiert in über 120 Unternehmen in mehr als 30 Ländern.

Im Performance Manager Podcast sprechen wir in einem dreiteiligen Podcast mit Eva Witte, Vice President Group Controlling bei der Otto Group.

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