Zahlen, Intuition und der afrikanische Regentanz

Lattoflex-Chef Boris Thomas im Gespräch

Wie blickt der Geschäftsführer eines Weltmarktführers für Bettsysteme auf Controlling und Planung? Was macht für ihn gute Führung aus? Und welche Rolle spielt der afrikanische Regentanz dabei?

Lattoflex-Geschäftsführer Boris Thomas spricht in unserer neuen, dreiteiligen Podcast-Serie sehr offen und inspirierend über seine Führungsstrategie, sich verändernde Marktumfelder und seine Erfahrungen im Online-Marketing. Er erläutert auch, was für ihn einen guten Controller ausmacht und wie er Entscheidungen zwischen Intuition und harten Zahlen trifft. Boris Thomas‘ Antworten offenbaren, wie viel Herzblut und auch wie viele Fehler nötig sind, um ein mittelständisches Unternehmen wie Lattoflex zum Erfolg zu führen. Seine Einsichten und die anschaulichen Beispiele bleiben hängen. Ganz gleich, ob Sie in der Unternehmensführung, im Controlling oder der IT tätig sind – aus diesem Interview nehmen Sie ganz sicher etwas mit!

Die ersten beiden Folgen unseres dreiteiligen Interviews sind schon veröffentlicht; die dritte Episode folgt am kommenden Montag ebenfalls im Performance Manager Podcast, dem ersten und einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache.

 





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